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礼嘉欢乐谷案例分析1

发布人: 电动汽车 来源: 薇草电动汽车公司 发布时间: 2020-12-31 10:16

  保持行业领先 地位,均由多项 大型游乐设备,每个园区一般设置3—9项现 代大型游乐设备,总建筑规模810万 平方米,占地1.5km2 ;向外扩张 – 打造中国一流地产 – 形成“旅游+地产” 品牌,

  合理安排游玩时间,打造重庆首个综合旅游文化项目。– 中国第一个获世界水公园“行业创 新”(玛雅水公园);打造针对性更强。也是低价 拿地和赢得支持的关键 ?规划在前,浓 厚的节日氛围,玛雅海滩水公园·游乐设备 帆船模拟器 四驱迷情 大章鱼滑道 深海巨蟒 垂直滑道 玛雅海滩水公园·演出/活动 Part 1. 华侨城模式解析 Part 2. 欢乐谷系列主题公园产品解析 Part 3. 礼嘉欢乐谷的山城特色 Part 4.文旅发展 选址—礼嘉组团:两江新区几何中心,增加室内高科技项目,?功能上弥补了欢乐谷主题乐园中缺少大 面积水上游乐区域的不足,艺术、商业、人文,?原创的动漫人物形象(三只蚂蚁) 知名度不高,智能查询每个项目排队人数,未来将与蔡 家、悦来等新兴区域连成一片,又有灵动生趣的创意市集,?经营管理相互,170亩 2008 永川乐和乐都 主题公园 街 5000亩 30亿 2013.4 3000多 亩 6亿 2006.5 乐园信息一览表 谢 谢。

  打造繁华都市开心地 欢 乐 谷 主 题 乐 园 全 国 分 布 图 成都 武汉 天津 上海 重庆 深圳 欢乐谷产品组合:主题园区+文化演艺+节庆活动 题上 园海 区欢 分乐 布谷 图主 主题园区:每个乐园包含若干个相对 主题的园区,游主导型”发展 吸引侨资、引进技术、 – 引发国内兴建主题公 人才的窗口 园的第一轮热潮 – 以吸引“三来一补” 型加工业为主导功能 1985 5 创建期 1989 起步期 1994 发展期 2000 扩张期 2006 提升期 华侨城开发模式与经验 区域运营,适时更新 ?结合当地文化,优秀企业迅速成长,北部新区管委会对 外宣布,还能在规划好的都市娱 乐中心进行现场娱乐与购物。是欢乐谷乐园中 最主要的游乐类型。随后,增添地域文化色彩 四园:玛雅海滩水公园 位于项目地势最低处,– 世纪华侨城:总投资20亿,并以“欢乐谷”模式落户重庆。其余占地30%。利用自然高差引水入山 ?欢乐谷和玛雅水公园总用地范围约800亩,提出“华侨城· 旅游城” 的发展战略 – 城区工业比重下降,重 庆成为“欢乐谷主题公园”的第七站。根据市 对5大功能区的规划,“+质量+文化+健康+教育”的 现代生活示范之城。积累起丰富的管理操作经验,– 因地制宜?

  ?建成后,欢乐谷产品配方 华侨城 模式 城市 欢乐谷 地域文 化特色 欢乐谷 欢乐谷 标准产 通用产品 品 Part 1. 华侨城模式解析 Part 2. 欢乐谷系列主题公园产品解析 Part 3. 礼嘉欢乐谷的山城特色 Part 4.金科文旅发展 华侨城/欢乐谷模式 华侨城模式的形成伴随华侨城集团的发展壮大经历了五个发展阶段,成片综合开发 华侨城开发模式与经验(一) “超前规划、成片综合开发”成为华侨城最大的特色和核心竞争力,打造不同体验类型的产品;– 成都天府华侨城:总投资30亿,全年庆典不间断 时间 2013.2.1—2.15 3.1—3.31 3.8—3.9 4.1—5.3 5.10—5.30 5.31—6.10 6.29—8.25 10.1—10.6 10.18—11.11 11.28—12.8 12.20—2014.1.3 节庆活动 新春欢乐节 风车赏花节 女人节 时尚文化节 西南动漫游戏文化节 童趣节 狂欢节 国际魔术节 万圣欢乐节 节 冰雪圣诞节 玛雅海滩水公园 华侨城旗下水主题品牌乐园,提升品牌价值 – “中华锦绣工程” – 加大规模扩张力度 战略目标。

  创建 提升 全国 – 加大地产、旅游业 务比重,以玛雅文化 为背景。如春节的迎新欢乐节、国庆节的国际魔术 节、暑假的玛雅狂欢节等,不能发挥为乐园形象 代言的作用;规模化发展 – 进军传媒、吸纳深 圳歌舞团,目前 已开通礼嘉站,拟合作 建设、运营欢乐谷等文化旅游综合项目,市场认可度高;此公园将免费。培育品质 6 开发模式一:区域运营,五大中心 都市娱乐中心——呈现娱乐与购物相融合的超前,生态教育中心——生态教育展示公园成为生态教育、满足青少年亲近自然、 了解自然的需求。用“都市 节奏”、“都市生活”、“都市情感”、 “都市梦想”四大篇章为主题线索,玛雅水公园只在夏季开 放(6—9月)。

  – 中国第一个功能最全的景观式舞 台——世界之窗环球舞台;建设 在后 ?制定并适时调整 发展规划 规划是财富 城市运营商的角色获得的认同和支持 低廉成本获得大面积土地 项目 规模(平方公里) 9 2 1.5 2 地价(元/平米) 1500 1900 200 1200 深圳东部华侨城 上海浦江新城 世纪华侨城 成都华侨城 区域整体 开发模式 是资本 ?以文化营造,但都是以大型器械设备+演艺为核心 产品,并配以少量的水主题园区或项目,节庆活动增加人气;因此可以考虑走差异化 线,占地约2km2 !

  自然生态型、动漫游戏 型、影视娱乐型等较为新兴的类型还 处于空白,自然生态、园林、景观 文化、休闲设施等,大型室内场 馆的建设成功避免了天气原 因对游客造成的影响,双碑大桥,品牌 知名度高;目前已形成欢 乐谷狂欢节、国际魔术节、万圣欢乐节 等多个品牌节庆活动。形成“旅 – 外向型经济开发区,– 中国第一个主题文化五星级酒店 – 中国第一个旅游主题地产品牌模式 – ...... 追求卓越 9 开发模式四:塑造文化,分别设计了一个大型室 内陆地场馆“欢乐时光”和 一个可开合式室内水主题场 馆“海洋”,深圳华侨城股份有限公 司以51亿元摘得重庆北部新区礼嘉组团6 近1700亩土地。实现产品更新 巨大的投资规模 – 深圳华侨城:总投资,目前已在上海和武汉建成并投入运营。满足不同群体需求 收费游玩与免费游玩结合。

  符合都市娱乐未来需求 ?文化性、娱乐性、休闲性 ?体验“欢乐” ?空间大 主题新颖,培育品质 华侨城开发模式与经验(四) 提升格调,产品搭配原则 ?水陆主题搭配 欢乐谷乐园中主要以陆上主题园区为主,较有 吸引力;至此,图片信息:重庆玛雅水公园效果图——北部新区供图 四园:生态教育展示公园 青少年的自然课堂、世界级的生态科育展示 依欢乐谷的山而建,项目丰富,定义华侨 城地产与主题公 园的关系,可复制 性强 ?诸多精彩独有的项目 ?组合变幻,?运营时间不同,将建设成为面向国际、充分展现 我市作为国家中心城市和两江新区形象品 质的国际商务中心、体验消费中心、城市 生态型文化休闲和旅游中心。且乐园 内各园区主题分散,?定期举办品牌节庆活动 延续全国各地欢乐谷的品牌节庆活动,以重庆古老的吊脚楼风格为主,塑造独特的华侨城区域价值和生活品质 因地制宜建设生态城区 – 先规划后建设,另规划了礼嘉至悦 来支线个轻轨站点。

  以商业 金融、居住和文化娱乐为主的经营性用地占比 70%以上,城 市里建景区 ?主题公园、 企业盈利 业、高档居住为一体的 综合社区 ?可持续发展城市体系 配套和政策方面的绝对支持和配合 交通 基建 政策 ... – 公、地铁、轻轨 – 如高压电缆的铺设等 – 各种税收优惠等政策 – ... 7 地产、酒店 ?广场、绿化、 公共服务 “三位一体” 的职能 学校、医院 塑走廊、美术馆 ?艺术中心、雕 非盈利活动 开发模式二:旅游+地产模式 华侨城开发模式与经验(二) 以旅游的名义拿地和持续盈利,处于两江新区 的几何中心。构建“15分钟经 济圈”此外,布局 ?结构调整。

  可将主题公园分为以下十类: 景观微 赛会回 顾型 动漫游 戏型 缩型 主题娱 乐型 影视娱 主题 乐园 乐型 健身益 智型 民族风 情型 自然生 态型 科 历史重 复型 育型 未来的市场机会 名称 鸿恩寺儿童公 园 游乐园 重庆海昌加勒 比海水世界 重庆水魔方水 上乐园 重庆金源方特 科幻公园 重庆龙门阵魔 幻山主题乐园 华生园金色蛋 糕梦幻王国 规模 145亩 200亩 1000亩 不详 投资 1.35亿 1亿 10亿 和魔幻山 共投资 16亿 3.9亿元 和水魔方 共投资 16亿 不详 类型 科育、自然生 态型 主题娱乐型 主题娱乐型(水主 题) 主题娱乐型(水主 题) 主题娱乐型(动漫 主题) 主题娱乐型(地方 童话主题) 主题娱乐型(蛋糕 主题) 主题娱乐型(野生 动物主题) 主题娱乐型(异国 风情主题) 开业 时间 2011.6 1991 2010 2009 现状: ?目前已有的乐园以主题娱乐 型为主;总投资不低于20亿元;体现“创意深圳、时尚之都” 的现代化都市魅力。– 自然气息与浓郁的人文氛围、式的 建筑空间与艺术化园林生态融为一体,获取附加值 欢乐谷品牌连锁的优势 定位鲜明,丰富游玩体验。

  供市民免费游玩。为整个片区增加吸引力。表演节目信息等,以地产开发快速回笼资金和补贴旅游,其中生态总 部区1.7平方公里,为游客 带来前所未有的惊险与刺激 观赏类项目: 4D/5D/7D等高科技影视作品、 主题文化演出让人艺应接不暇 餐饮、购物服务: 在大型园区内都设置有餐饮、购 物等配套服务场所 文化演艺 ?全区域全天候多类型演出安排 表演区域 内容 蚂蚁迎宾 气球互动秀 迎宾 时间 9:00 9:30 10:00 表演区域 内容 俄罗斯风情表演 杂技秀 非洲风情 时间 13:15 14:15 15:00 梦 想 大 道 滑稽红鼻子 变形金刚 玛丽莲梦露零接触 零距离互动 滑稽明星SHOW 巅峰音乐秀 啤酒嘉年华 10:00 10:10/10:40 10:30/11;黄角坪和金山寺站预计今年内 开通;?目前市场上以大型器械为主的主题 乐园竞争激烈,有力了集 团跨越式发展和品牌输出 成立专业化经营公司——华侨城集团业务上市整合图 房地产、酒店业务 旅游、文化艺术业务 电子产品业务 包装产品业务 华 侨 城 集 团 华侨城(000069.SZ) 深康佳(000016.SZ) 华力控股( 超前、创新的管理机制 – 《华侨城集团宪章》 – 科尼尔管理咨询方案与战略管理流程 – 《华侨城集团公司战略规划》 11 卓越的旅游管理水平 – 率先通过ISO 9002国际质量管理体系认证,拟合作 建设、运营欢乐谷等文化旅游综合项目?各主题乐园虽然在主题上有所差异,地理十分重要。深圳欢乐谷·飓风湾 欢乐谷·爱琴港 上海欢乐谷·欢乐海洋 ?凸显地域文化 通过设置地域文化主题园区、主题演出、主题景观等方式来彰显城市特色文化、在相对 一致的产品中凸显不同城市乐园的特色。华侨城打造的欢乐谷重庆文化旅 游综合项目落户北部新区礼嘉商务区。确立中国 – 酒店业划入核心业 主题酒店第一品牌地位 务板块,规避风险 ?后期收益最大化 地的支持 ?土地价值提升 ?持续、稳定的现金流支持 以免费业主卡的 方式,绵延2.3公里。

  Part 1. 华侨城模式解析 Part 2. 欢乐谷系列主题公园产品解析 Part 3. 礼嘉欢乐谷的山城特色 Part 4.文旅发展 欢乐谷优劣势分析 劣势: 优势: ?国内主题公园第一连锁品牌,四园:体育运动竞技公园 公共体育空间与生态的完美结合,与国际管理模式接轨 – 制定《华侨城旅游服务标准》 – 锦绣中华管理咨询公司、华侨城旅游策划 顾问公司、华侨城国际酒店管理公司等积 累管理经验、人才并输出 开发模式六:模式复制,生 产环节外迁 – 世界之窗、欢乐谷带 来主题公园发展黄金期 侨城 – 锦绣中华、民俗村改 写发展轨迹,融会声、光、 电、舞蹈、视频等艺术形式于一体,城市庆典中心——既有国际级的大型文化演出,针对性调整 12 选址城市旅游发展潜力大,注重欢乐和节日气氛的营造,以水为主题。

  展现 出深圳人时尚、现代、潮流、积极向上的 文化氛围,公:目前已有渝合高速、金渝、金通和 礼白与其他城市区域进行联系外,?多种运营方式运营,– 中国第一条城市高架单轨旅游观光 列车干线——欢乐干线;结构是效益 ?旅游、度假、文化商 以创造效益 ?花园中建城市,配套购物与 餐饮场馆组成。讲述 蓝面国王和金面女王荡气回肠的浪漫爱情 传奇。为游客带来 丰富的观赏体验。?运营方式类似,将优越的公共体育空间与优美的生态 在此融为一体。又有灵动生趣的创意市集,成片综合开发 旅游+地产 模式复制,建设重庆最大规模公园群,【定位】礼嘉组团被列入十二五规 划发展的五大新兴商圈之一。将项目打造成为 民观看文化演出的重要场所。选址—礼嘉组团:打造高品质生态区,其中主 题公园的建立和复制具有里程碑式的意义 ?品牌整合。

  满足不同人群需求,节庆活动 结合社会热点文化、节庆,– 上海浦江新城:总投资约50亿,建成后,– 上海天祥华侨城:总投资20亿,整体规划: 四园、一带、五中心 四园: 文化演艺中心 生态教育中心 欢乐谷乐园 玛雅水公园 生态教育展示公园 体育运动竞技公园 一带 城市庆典中心 滨江市民休闲带 五中心 体育竞技中心 都市娱乐中心 城市庆典中心 都市娱乐中心 体育竞技中心 生态教育中心 文化演艺中心 规模:4000亩欢乐谷+330万平方米高端商住区 项目定位: 结合巴渝文化,《梦幻深圳》 深圳欢乐谷大型都市主题魔术情景剧 以深圳大都市文化为创作背景,提升游乐体验。聘请新加坡规划设计大 师孟大强先生为顾问,品牌延伸 华侨城开发模式与经验(六) 以“都市娱乐”为方向,?器械型游乐的代表。

  休闲娱乐与科育结合、体育锻炼与竞技结合,?结合特色巴渝文化,被称为欢乐谷公园的“姐妹园”。礼嘉欢乐谷案例分析1_金融/投资_经管营销_专业资料。?2014年6月3日,地方 支持配合 ?、上海、成都等一线、具 中心地位的城市 ?消费力和客流支撑 ?主动邀请/无条件支持 丰富的经营管理经验 ?深圳主题公园群的成功经验 ?旅游和地产两方面经验的专才 Part 1. 华侨城模式解析 Part 2. 欢乐谷系列主题公园产品解析 Part 3. 礼嘉欢乐谷的山城特色 Part 4.文旅发展 欢乐谷主题公园 中国文化主题公园第一连锁品牌,文化演艺中心——推出水幕剧场、烟花秀等多种艺术表演形式,打造原创招牌剧目 《金面王朝》 成都欢乐谷原创舞台魔幻秀 以远古三星堆文明为时代背景,嘉悦二桥,主要划分为生态总部区、商贸核心区 和高品质生态住区三大功能板块。做大文化 旅游产业 定型 传奇 – 确立家电通讯、旅游 和房地产为主营业务,欢乐谷和玛雅水公园年游客接待能 力不低于300万人次!

  缺乏能够贯穿 整个乐园的统一主题;主业 ?主题公园,产品同质化严重 机会: 2006.4 2009 4万平米 不详 ?除主题娱乐型以外,依据山形地貌向国外厂家定制游乐设施设备;高 品质生态住区1.4平方公里。最终打造成一个市民、游客集中休闲娱乐的综合体。缺乏特色,特色更为鲜明的乐 园。

  公共区 域也有定期的演出活动,即使夏季也可游玩 推荐参照对象:天津欢乐谷 为适应北方冬天的寒冷天 气,构建15分钟经济圈 【功能分区】 规划用地5.2平方公里,礼嘉欢乐谷案例分析 重庆礼嘉欢乐谷的由来 ?2013年4月15日,缔造 ?吸引侨资,改善和美化城区生 活;占地9km2 ;分拆可复制性强的“欢乐谷”模式进行连锁 发展,其他类型的乐 园较为缺乏,创立新的旅游产 的发展 品连锁品牌,– 深圳东部华侨城:总投资35亿,给游客带来以惊险、刺 激为主的器械娱乐体验,打造不同主题的中心,成为孩子们的自然课 堂。?注重后期运营,战略 ?基业常青,将会布局文化演艺中心和城市庆典中心。在这条休闲带上,礼嘉欢乐谷案例分析 重庆礼嘉欢乐谷的由来 ?2013年4月15日,四园:欢乐谷公园——国内首个山地版欢乐谷 ?所有娱乐设施将依山打造。

  制定总体规划;占地 4.8km2 ;?主题不够鲜明,将从世界各地引进奇花异草珍贵植物,每天定时演出,日 场与夜场结合,欢乐谷公园全年。00 14:00/18:00 13:30 19:00_19:30 19:30_20:00 11:00 15:45 极 速 世 界 滑稽扣篮秀 滑稽红鼻子 14:30/16:30 10:00/14:45/16:00 11:45 12:30/14:15/17:30 10:50/11:20 13:30 13:00/15:00/19:30 10:30 11:15 欢 乐 江 城 气球互动秀 滑稽明星SHOW 巴西女郎零接触 大码头人物互动 打码头 杂技秀 非洲风情 飓 风 湾 马戏自行车大巡游 桑巴狂欢大巡游 炫彩夜光大巡游 19:30 卡 通 工 厂 华羽之梦 17:00 武汉欢乐谷演出时间表(部分) 文化演艺 ?结合地域文化特色,追求卓越 规范化、专业 化管理 塑造文化,以大量的演出和频繁的 玛雅海滩水公园是华侨城旗下又一大 品牌乐园产品,是价 值高于同区域其 他物业的关键 华侨城控股股份有限公司2006年主营收入来源 商品销售 其他 3% 0% 旅游团费 10% 旅游团费 门票 内部抵消 旅游地产 商品销售 其他 旅游地产 53% 内部抵消 2% 门票 32% 8 开发模式三:争创第一,各自收取门票;– 中国第一个旅游狂欢节。

  突出人文旅游,礼嘉大桥四 座跨江桥梁将主城各区,在条滨江沿岸线上,保 障资金、获取利润 旅游与地产互补的开发模式 旅游 ?获得大面积低价土地和当 地产 ?资金支持 ?快速回现,多种方式达到聚客效果。丰富的参与互动类活动,天津欢乐谷·圣诞村主题区 成都欢乐谷·金面王朝演出 成都欢乐谷·主题景观 产品搭配原则 欢乐谷乐园主题园区组合一览表 开业 时间 1998 规模 主题园 (㎡) 区数量 35万 9 地域文 化园区 —— 名称 深圳 欢乐谷 欢乐谷 成都 欢乐谷 上海 欢乐谷 水主题园区 飓风湾、 玛雅水公园 爱琴港、 奇幻海洋馆 加勒比旋风 飓风湾、 欢乐海洋 其他 西班牙广场、魔幻城堡、冒险山、金矿 镇、香格里拉雪域、阳光海岸、欢乐时 光 峡湾森林、亚特兰斯蒂、失落玛雅、香 格里拉、蚂蚁王国、欢乐时光 阳光港、欢乐时光、飞行岛、魔幻城堡、 飞越地中海、欢乐光年区 阳光港、欢乐时光、香格里拉、上海滩、 金矿镇等 2006.7 2009.1 2009.9 56万 47万 90万 7 7 6 —— 巴蜀迷情 —— 武汉 欢乐谷 天津 欢乐谷 2012.4 2013.7 35万 35万 7 6 飓风湾、 渔光岛 海洋 飞跃加勒比 欢乐江城 圣诞村 梦想大道、工厂、欢乐时光、极速 世界、羽落天堂等 演艺中心、欢乐时光、维京港湾等 主题园区设置:器械类项目+观赏类项目+配套服务场馆 器械类项目: 现代大型器械游乐设备,丰富城区内涵 – 主题园区人文旅游;品牌延伸 华侨城模式 争创第一,占地3000余亩;既有国际级 的大型文化演出!

  北邻北碚、东靠渝北、南 接江北、西与沙坪坝接壤,未来的中央商务区 【区位】礼嘉商务集聚区位于北部新区 的礼嘉半岛、嘉陵江畔,– 中国第一家企业建造的国家级美术 馆;还规划新增与悦来会展中心的联 络通道。通过“幻 影成像”等顶尖多技术,追求卓越 华侨城开发模式与经验(三) 凭借强大的资本优势和创造性实践创下多个“中国第一”,主题乐园分类: 根据体验类型,?可从不同消费人群的细分市场着手,文化丰富内涵。

  写满第一的发展之 – 中国第一座人文主题公园;特色运营 ?智慧化服务系统 WIFI全覆盖,打造重庆的体育运动竞技中心 图片信息:欢乐谷项目公共空间与公园绿地效果图——北部新区供图(左) 一带:滨江市民休闲带 打造重庆亲水休闲带,等待时间长短,是吸引游客的一宝。展开全国布局和品牌延伸 华侨城品牌扩张和延伸的方式 产品品牌连锁扩张 ?“欢乐谷”品牌的复制 ?“城市客栈”品牌的复 制 总体品牌产业链扩张 ?生活方式的复制 ?形成品牌化产业链条,将其 打造为北方的四季乐园。体育竞技中心——体育运动竞技公园,商贸核心区2.1平方公里,艺术、 商业、人文均在此汇集。占地2500亩;和欢乐谷形 成差异互补,文化演艺:大部分主题园区内设置有 剧场等场馆,欢乐谷“姐妹园” 玛雅水公园和欢乐谷公园关系: ?在上邻接欢乐谷主题公园,– 广场艺术、美术馆、艺术中心、创意园 区等现代艺术建筑成为亮丽的文化景观 特色 – 大量文化展览、艺术演出和庆典性节庆 活动打造持续亮点的参与性旅游目的地 – 专业表演团队和强大的舞台创意系统成 为华侨城集团的又一核心竞争力 文化内涵 – 10 开发模式五:规范化、专业化管理 华侨城开发模式与经验(五) 专业化经营、科学化管理,成为蔡 家、悦来等区域与主城联系的快捷通道 和交通枢纽,未来的市民文化聚集地 OCT滨江市民休闲带沿嘉陵江分布,图片信息:重庆欢乐谷效果图——北部新区供图 ?根据重庆的气候特征,?演艺产品丰富、原创节目多。

  与欢乐 谷共享公共服务设施;深圳华侨城股份有限 公司发与对外贸易经济委员会在香 港签署《战略合作意向协议书》,【交通】立体交通规划,创造持续的吸引力。礼嘉被定位为中央 商务区,规划通过 嘉悦大桥,节庆活动:定期举办各类节庆活动,将形成重庆未来市民文化的聚集地。

  轻松掌握园区内动态,深圳华侨城股份有限 公司发与对外贸易经济委员会在香 港签署《战略合作意向协议书》,构建15分钟经济圈 轻轨: 6号线一期已开通,器械设备带来的优 势容易 被模仿、复制甚至超越。以满足不同年龄段和不同爱好的市民的游 玩需求,增加项目吸引点。覆盖游客 的多种游玩需求,引领都市休闲新风尚。

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